Bouw je eigen baan

6 maart 2017

De begrippen ‘baan’ en ‘functie’ zijn vandaag de dag sterk aan verandering onderhevig. Banen hebben geen voorspelbare levensuur meer van 20, 30 of zelfs 40 jaar. En functies zijn flexibel geworden; vandaag dit en morgen dat.

Medewerkers willen steeds meer hun functie naar eigen inzicht kunnen invullen, iets wat ook steeds vaker werkelijkheid wordt. Niet alleen in het high-tech centrum Silicon Valley, waar trends nu eenmaal als eerste opduiken, maar ook dichter bij huis. Bij de Nederlandse Politie bijvoorbeeld leren medewerkers in workshops zelf actief invulling te geven aan het politiewerk.

Moderne organisatievormen

Moderne begrippen als holacracy en zelforganisatie, gecombineerd met jobrotation, jobcarving en jobcrafting sluiten hier goed bij aan. Waarom vasthouden aan starre, inflexibele organisatievormen als er meer vernieuwende modellen denkbaar zijn? Het is interessant om daar eens bij stil te staan. Net zoals de organisatiecultuur een belangrijke succesfactor is voor het verbeteren van bedrijfsprestaties, zo is de organisatievorm en de de bijbehorende functiestructuur dat voor het optimaal benutten van talenten.

Binden en boeien

Om als bedrijf agile (wendbaar) en innovatief te blijven, is het van belang dat medewerkers hun talenten kwijt kunnen en gemotiveerd zijn voor het werk wat ze elke dag doen. Het zelf invulling kunnen geven aan de eigen functie draagt bij aan vergroting van de motivatie en het werkgeluk.

Er zijn vele manieren waarop medewerkers zelf aan hun functie kunnen sleutelen. Bespreek het eens een keer met uw collega's of met een deskundige. Het is weer eens een andere manier om als werkgever te "binden en boeien"!