Na jaren van recessie zit de economie weer volop in de lift. Bedrijven gaan weer op zoek naar nieuw talent. De concurrentieslag op de arbeidsmarkt lijkt los te zijn gebarsten. Speelt de functiewaardering en beloning van de medewerkers binnen uw organisatie hier nog wel voldoende op in? En moet er niet meer marktconform worden beloond? Dit alles heeft direct te maken met vragen die ondernemers zich op dit moment stellen:

In een moderne organisatie faciliteert de manager zijn medewerkers en geeft hij vertrouwen. Om die reden worden verantwoordelijkheden en bevoegdheden steeds lager in de organisatie neergelegd. Flexibiliteit en wendbaarheid van medewerkers is daarbij een belangrijke voorwaarde voor succes. Starre beloningssystemen, die zijn gebaseerd op functiewaardering met grote aantallen gedetailleerde functiebeschrijvingen, behoren steeds meer tot het verleden. Dit neemt echter niet weg dat functiewaardering, in een moderne jas, van grote waarde kan zijn en nog steeds een belangrijke rol speelt bij de onderbouwing van de beloning in veel organisaties.

Beloningsonderzoek en een modern beloningsbeleid helpen u om het juiste salarisniveau voor uw medewerkers vast te stellen Een eigentijds beloningssysteem of beloningsmodel helpt u om de juiste medewerkers voor uw bedrijf te interesseren en geïnteresseerd te houden. Het biedt bovendien mogelijkheden voor de ontwikkeling van talenten binnen uw bedrijf.

Maar hoe pak je dat aan?

Als gespecialiseerd bureau met meer dan 25 jaar ervaring in allerlei sectoren helpen wij u graag op weg bij de ontwikkeling van een functiehuis en beloningssysteem dat optimaal past bij uw organisatie. Vanuit onze expertise kunnen wij u inhoudelijk en procesmatig coachen en begeleiden op dit vlak. Ook kunnen wij u helpen bij het vinden van moderne alternatieven voor uw bestaande systematiek. Wij bieden een scala aan oplossingsrichtingen.

Spreekt dit u aan? Neem dan contact met ons op.