Beloningsonderzoek

Betalen we wel genoeg of kan het juist wat minder?

Er zijn verschillende redenen om beloningsonderzoek uit te voeren. Misschien wilt u weten of uw bedrijf nog wel marktconform betaalt. Of misschien heeft u de indruk dat de arbeidsvoorwaarden toch wel erg riant zijn. 

Benchmarking

Vergelijkend onderzoek (benchmarking) levert de basis voor het ontwikkelen van een concurrerend beloningsbeleid. Uitkomsten van benchmarkonderzoek leveren u stevige aangrijpingspunten om de loonkosten in de hand te houden. Benchmarking zorgt voor een duidelijk referentiekader waardoor u sterk staat in salarisbesprekingen met uw medewerkers.

Waardevol instrument

Door de krappe arbeidsmarkt groeit de belangstelling voor benchmarking enorm. Organisaties vinden het belangrijk om te weten wat een functie waard. Het gaat om het vinden van het marktconforme salaris. Slimme bedrijven stemmen hun beloning af op schommelingen in de vraag naar personeel en het aanbod in de markt. 

Als de arbeidsmarkt onder druk staat, moet uw organisatie aantrekkelijk genoeg zijn om gekwalificeerde medewerkers aan te trekken en te behouden. Een salarisbenchmark of beloningsbenchmark biedt u inzicht in de spanning op de arbeidsmarkt en levert u een onderbouwd salarisadvies. 

Vergelijking op maat

Om bruikbare benchmarkresultaten te bereiken vergelijken we met overeenkomstige organisaties. De vergelijking kan bijvoorbeeld worden gemaakt met kleine, middelgrote of juist grote bedrijven. Maar ook met specifieke sectoren of een combinatie van deze factoren. 

Het gaat bij benchmarking niet alleen om het achterhalen van de beloningsniveaus in de markt. Ook de 'vraag achter de vraag' is belangrijk: waarom belonen anderen beter of slechter? Een benchmark laat zien hoe andere bedrijven belonen. Deze gegevens vormen het startpunt voor een analyse van de cijfers. Deze analyse kan worden gebruikt om nieuw beleid te formuleren. Maar ook om het bestaande beloningsbeleid aan te passen. 

Geen appels met peren vergelijken

Bij beloningsonderzoek vormen taken en verantwoordelijkheden die behoren bij een functie het vertrekpunt. Bij voorkeur worden deze vastgelegd in een functieprofiel of functiebeschrijving. Dit zorgt ervoor dat de taken en verantwoordelijkheden voor iedereen duidelijk zijn.  

Op basis van het functieprofiel wordt een goed beeld gevormd van de functiezwaarte en kan worden vergeleken met vergelijkbare functies van vergelijkbare zwaarte bij andere organisaties. Het vergelijken van salarissen en beloningen in de markt op alleen de functietitel is onvoldoende en ook risicovol. Voorkomen moet worden dat "appels en peren" worden vergeleken en onjuiste conclusies worden getrokken. 

Unieke data, advies op maat

Al meer dan twintig jaar verzamelen wij salarisgegevens en volgen wij beloningstrends. Deze verwerken wij nauwkeurig in onze eigen professionele database met beloningsgegevens. Op basis van deze informatie verzamelen en selecteren wij voor u beloningsinformatie op maat en maken we deze systematisch toegankelijk. In de vorm van overzichtelijke rapportages presenteren we de resultaten, vertaald in praktische en toepasbare adviezen. 

Ook voor u zetten wij onze kennis en ervaring graag in. Neem contact met ons op om samen naar de mogelijkheden te kijken.