Loonkosten vormen voor veel bedrijven de grootste kostenpost. Dus controle op de loonkostenontwikkeling  en liefst verlaging van de loonkosten is van belang! Toch is het simpelweg bevriezen van salarissen of het afschaffen van regelingen naar onze mening geen goede oplossing. Het is korte termijn denken. U loopt het risico dat goede medewerkers uit onvrede vertekken. In drie stappen helpen wij u verantwoorde maatregelen te treffen om de loonkosten te beheersen:

Stap 1. Oriëntatie
Een aantal oriënterende gesprekken wordt gevoerd met sleutelspelers in de organisatie. Op basis van de verzamelde informatie wordt een analyse gemaakt van knelpunten en mogelijkheden binnen de organisatie.

Stap 2. Workshop
Door middel van een workshop worden besparings- en verbeteringsmogelijkheden binnen uw organisatie geïnventariseerd. Na afloop volgt een schriftelijke rapportage.

Stap 3. Implementatie
Op basis van de rapportage worden de benodigde acties uitgewerkt, bijvoorbeeld het aanpassen van de salarisschalen of de pensioenregeling.