Bij functiewaardering gaat het om het beschrijven en waarderen van functies. Een intensief en gevoelig proces. Het resultaat is echter een transparant en evenwichtig functieloongebouw. Voor medewerkers creëert dit helderheid en toekomstperspectief, voor managers efficiency en rust in het bedrijf. Goede functiebeschrijvingen  en een objectieve functiewaardering vormen een uitstekende basis voor andere HRM-instrumenten.

Wij hebben een aanpak ontwikkeld om snel en eenvoudig een compact, flexibel en toekomstbestendig functiehuis te bouwen. Met als resultaat:

• onderbouwing van salarissen
• organisatorische duidelijkheid
• controle over veranderingsprocessen
• inzicht in loopbaanpaden
• beheersing van in- en externe mobiliteit

En heeft u binnen uw organisatie nog geen functiewaarderingssysteem of wilt u overstappen naar een systeem dat gemakkelijk is toe te passen? Speciaal daarvoor hebben wij het Functie Indeling Systeem (FIS) ontwikkeld. FIS is een functiewaarderingssysteem waarmee objectief de zwaarte en rangorde van functies binnen een organisatie kan worden vastgesteld. Het systeem is:

• transparant: de resultaten van FIS zijn helder en eenduidig uit te leggen aan alle betrokkenen;
• integraal toepasbaar: het is toepasbaar in elke organisatie, op elk niveau, voor elke functie;
• overdraagbaar: de gekozen opzet maakt het mogelijk FIS na een korte begeleidingsperiode toe te passen, ook door niet-specialisten. Er is bewust voor gekozen om er geen ingewikkeld expert-systeem van te maken.